一季度是全年經濟走勢的風向標，也是企業打響全年經營工作仗奪取的第一面旗幟。近日，集團根據業務板塊和區域布局分批次召開一季度生產經營工作會議，分析2023年1-3月企業運行情況，剖析問題、溯源癥結，對下階段工作重點任務作出部署，確保集團高質量發展步伐更加穩健。

4月13日下午，洲泉片區長絲企業召開一季度生產經營工作會議，集團董事長陳士良、副董事長陳蕾出席會議，點評分析各長絲企業一季度生產經營狀況和發展態勢，對下季度各項工作提出目標和要求。陳副董指出，2023年以來，桐昆化纖主業板塊頂住壓力、抓住機遇，在復雜多變的市場行情面前砥礪前行。針對二季度的工作，全體桐昆人要繼續打起精神，做到四個“堅定不移”，即堅定不移地促銷降庫，堅定不移地守好安環底線，堅定不移地挖掘降本增效空間，堅定不移地做好團隊建設工作，用振奮的精神和充足的干勁全力奮戰二季度，最終交出一份高分答卷。

陳董表示，洲泉是桐昆的發源地，滌綸長絲是桐昆堅守四十余年的主業，此次召集洲泉片區長絲企業召開一季度會議，對與會人員既充滿信心又飽含期待，是一次分享經驗、解決問題、鼓舞士氣、凝聚眾力的重要會議。在陳副董的講話基礎上，陳董總結了八大關鍵詞，要求全體與會人員：一是要認清形勢、提振信心；二是要咬定目標，毫不動搖；三是要吸取教訓，攻堅克難；四是要提升能力、增強素質；五是要加強管理、強化執行；六是要促銷降庫，拓展市場；七是要創新改革，驅動發展；八是要嚴控安環，警鐘長鳴。

4月15日下午，鋁業板塊召開一季度生產經營工作會議，董事長陳士良在會上對佑豐佑泰一季度的工作進行點評，并對下一步工作提出要求。陳董強調，要認清形勢，抓住機會，珍惜不可多得的機遇，趁勢而上；要堅定信心，提振信心，千方百計抓好當前的生產經營和項目建設工作，以目標驅動來保障工作任務的實現；要反思問題，找到解決問題的路徑，知恥而后勇，實現否極泰來；要抓好團隊建設，通過提升每個人的本領來增強團隊戰斗力和凝聚力，實現贏在團隊、勝在管理；要守正創新，通過管理、技術、產品、銷售等多方面的創新驅動來改變命運，在新能源賽道打造出桐昆的新名片；要加快項目建設，豐富產品結構，增強發展后勁，為集團鋁業做大做強做優再發展奠定良好的基礎。

4月13日上午，物流板塊召開一季度生產經營工作會議，陳董點評分析佑通物流一季度工作情況，為接下來的工作指明方向并提出五點要求。陳董指出，一是要充分認識到佑通物流擁有廣闊發展前景且正處于發展風口期，要順勢而為，大干快戰；二是要正確理解企業發展規劃、年會精神及本次會議精神，要珍惜平臺，感恩工作；三是要強化基礎管理、落實創新管理，優化工作流程，提高工作效率，保障各項工作高效完成；四是要深挖自身業務，以此為依托建立好平臺和體系，以內帶外向非關聯業務發展；五是要加強學習，提升水平，增強本領，確保團隊每一個人的能力都能滿足企業發展的需要。

此外，集團桐鄉片區、港區片區、長興片區、蘇中片區、蘇北片區、新疆片區、廣西片區以及油劑板塊、房產板塊等企業也相繼召開了一季度生產經營工作會議。集團公司副總裁李圣軍、沈建松，董事長助理沈祺超，總裁助理徐奇鵬、馮寅等領導出席會議。